Executive Presence · Führungskommunikation
Du gibst eine Anweisung. Das Team erledigt sie — halb. Zu spät. Oder gar nicht. Das liegt selten am Team.
Du weißt, dass du sichtbarer sein müsstest. Aber Auftritte, Kameras, große Runden — du hältst dich zurück.
Beides kostet dich Wirkung, Respekt und Karriere.
Und beides hängt an derselben Sache: wie du kommunizierst.
Das ist lernbar.
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Harvard Business Manager Studie
der Führungskräfte sagen, dass klare Kommunikation entscheidend für ihren Karriereerfolg war
höhere Aufstiegschancen haben Führungskräfte, die als starke Kommunikatoren wahrgenommen werden
der Entscheidungsträger bewerten Präsentationsfähigkeit als entscheidenden Faktor bei Beförderungen
„Wer gute Vorträge hält, macht schneller Karriere. Das ist keine Meinung — das ist, was die Daten zeigen."Harvard Business Manager
Du hast eine neue Führungsposition bekommen. Aber stimmlich klingst du noch wie früher. Das Team spürt das — auch wenn es das nie so sagen würde. Wir arbeiten daran, damit deine Stimme und Sprechweise zu deiner Rolle passen.
Du gibst Anweisungen, die nicht zurückkommen. Du bringst Ideen ein, und keiner reagiert. Das liegt selten am Inhalt — meist daran, wie es gesagt wird. Klarheit, Gewicht, Timing: das kann man lernen.
Online-Meetings, interne Präsentationen, Bühne — überall musst du über längere Zeit Spannung halten und Menschen mitnehmen. Lampenfieber, innerer Kritiker, Kamera-Angst: wir lösen das gemeinsam.
Woran wir gemeinsam arbeiten
So arbeiten wir
Feedback bekommst du vielleicht schon. Gut gemeinte Ratschläge wie „etwas zu leise", „wirkte ein bisschen unsicher" — die klingen hilfreich, aber sie verändern nichts. Weil niemand erklärt, wie.
Ich arbeite 1:1 — online oder in Person. Ich bereite auf konkrete Situationen vor: Präsentationen, Meetings, Interviews, Auftritte. Oder wir arbeiten langfristig an deiner Führungskommunikation.
Für Unternehmen gibt es Seminare und Keynotes.
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